准备好开始的商人

大公司在员工生产力方面更加灵活。另一方面,初创企业家没有聘请非生产性个人的奢望,因为员工生产力是公司发展的最初几年的命脉。缺乏动机和不满意的员工很容易被发现。他们紧张,前卫,生产力低下,出于各种原因,他们经常跳过工作。

公司和小型初创公司都使用许多不同的方法来提高其团队的生产力。许多企业家通过打断鞭子,缩短期限和鼓励延长工作时间来解决这个问题。这些措施通常无法提供理想的结果,并且会加剧员工的不满和旷工。在本文中,我们列出了一些创新的想法,可以改善您的员工的 动机 并保持团队满意度和生产力。

像股东一样对待员工

股东在您的创业项目上投入了资金,而员工则每天投入工作和时间。由于许多企业家说员工是公司最有价值的资产,因此他们应该开始这样对待他们。最好的开始方法是与员工共享有关您的业务的更多信息。如果您的业务更加透明,那么他们可以更轻松地与您的公司联系,并发现自己对公司扩张的兴趣。员工喜欢知道自己有所作为,这就是为什么他们需要查看工作的确切影响。如果您想更进一步,可以介绍一个 员工持股计划 并允许您的员工以折扣价购买公司股票。

创造健康的工作环境

大多数员工将一生的大部分时间都花在办公室里,这就是为什么您应该使这些房间更加友好,吸引人和舒适。这样,您的员工将更渴望每天上班,他们的生产力将稳定增长。不应限制办公室空间,员工需要有足够的空间来伸展和行走。为您的办公室配备一流的HVAC系统,该系统可调节房间的温度和湿度。办公室还应该有充足的自然光,并且您应该用低压灯泡代替苛刻的荧光灯,以使眼睛产生的光更轻松,更舒适。一些公司介绍 放松区域 他们的办公环境。这些房间是在工作休息时使用的,房间里摆满了舒适的家具以及缓解压力的游戏和游乐厅。

给他们礼物

每个人都喜欢免费的东西。定期向员工送礼物可以大大提高他们的满意度。为员工选择礼物时,请尝试寻找有用且耐用的产品。考虑可以解决某些问题的产品。各种促销产品可以帮助员工提高绩效。例如,如果您的员工在公共交通工具上花费大量时间,则可以为他们配备Kindle电子书阅读器。这样,他们就可以利用这段时间阅读并提高他们的知识和技能。你也可以 分发品牌衬衫 组织团队建设活动和其他类似活动时向您的员工致敬。这些将提醒他们度过的愉快时光。

组织团队建设活动

团队建设 改善办公室的社会关系,并使工作场所更具凝聚力。它们还帮助企业家在员工群体之间建立融洽的关系和协同作用。员工在这些事件上掌握的团队合作和解决问题的技能可以帮助他们提高生产力。团队建设活动有几种类型。一些公司将员工带到周末旅行,这些旅行通常涉及一些娱乐活动。露营,远足,漂流和其他户外活动是最受欢迎的活动,但是一些雇主还组织彩弹射击或激光标记活动,公司部门之间或主题聚会之间的体育比赛。您还可以在办公室环境中进行许多团队建设活动。其中包括员工需要相互依赖的各种游戏和解决问题的情况。

在本文中,我们重点介绍了激励员工的创新思想。公司环境具有自己的机制来提高绩效和员工保留率。公司通常会向员工提供各种激励措施,包括:奖金,加薪和晋升。这些激励措施可能非常有效,但是金钱绝对不是员工激励和生产力的最重要标准。舒适的办公环境,同事与上级之间的和谐关系以及大量的职业发展和培训机会,对于建立一支相互支持, 他们的工作。