明天会有一个新的机会给您。第二天。而且每天。 你会注意到吗?也许。这取决于一些变量。机会很有趣。我们必须走很多路才能看到它们的样子。这些因素中的四个是:适当的配合,时间安排,工作的便利性和个人需求。

想想最后一次给您展示机会的机会。您可能会问自己:这次机会能帮助我到达目的地吗?大量的工作会使它变得不值得吗?时间合适吗?我真的想要这个吗?” 因此,当机会出现在我们面前时,需要做一些内部工作。归根结底,这取决于您在机会变为现实之前决定接受还是拒绝该机会。

你是否说“yes”机会就是您如何选择生活的反映。 那些人 总是 说不,可能会产生成果,但会被别人认为不好。同时,w所有人都遇到了一个长期的“是的人”,并且在某个时候可能是一个人。如果您总是说是,那真的是机会吗?不,可能只是更多工作。当一切都放在首位时,什么都不能优先。

您的目标应该明确:接受代表增长和个人成就的机会 一生的愿景.

机会还是转移?在说是之前要问的3个问题

机会还是转移?在说是之前要问的3个问题

成功人士和真正成功人士之间的区别在于,真正成功人士几乎拒绝一切。

– Warren Buffett

假设您今天读了这篇文章,而忘了它。毕竟,这不会满足您的需求,因为没有机会就在您面前。时机不对。但是,当机会出现时,它将再次变得相关。那天到来时,您将需要回答以下三个问题。

使用它们作为指导来确定 机会 摆在您面前的实际上是它所说的,或者是您推迟着手实现自己生活中真正想要的另一种方式。

1.什么’关于机会的独特之处?

如果这是一个机会,您应该真正利用,那么很有可能在某些方面它是独一无二的。简珍提供的不是您想要的。在您说“是”之前,请确保以下所有三个要素中的某个要素。

  • F烦死了’有机会做你周围的人不是 已经 在做。 您是否有机会领导一个项目或组建团队进行工作?如果您周围的其他六个人已经开始资本化,请礼貌地通过。让他们发光,以后再选择您的位置。 
  • 第二,这是代表并反映您独特技能的机会。 确保您执行的任何任务或项目都以某种方式反映了您的 独特的技能。确保您要投入的工作将使您有机会磨练或向人们展示这些技能。 

    您的主管可能会推销 机会 对您有益。一些老板真的很擅长这样做。实际上,他或她可能正在委派代表。您是他们可以信任的机器上的另一个齿轮,因此系统会要求您这样做。请尽可能拒绝这些优惠。除非您刚开始,否则不要注册垃圾工作。在这种情况下,任何机会通常都是好机会。否则,请更具选择性并突出您可以做什么。

  • hird,这种独特的机会可以适当地适合您当前的生活季节。 对于一个刚刚开始职业生涯的人来说,“机会”对于一个经验丰富的员工来说简直是地狱。诚实地对待自己的个人和职业状况,并查看机会是否适合您的个人时间表和生活阶段。如果不是,请忽略它。

机会还是转移?问问自己:您目前无法提供的此机会有什么?

2.机会会给您带来什么’t currently have?

您希望从眼前的机遇中获得什么现在无法获得?

这可能是我在帮助人们筛选机会时最开始提出的最重要(也是经常被忽略)的问题。我们很多人说“yes”希望一切都会给我们 事情 我们渴望如此— ,名人状态, 自爱,更好的人际关系等。

事实是,您不会从所做的工作中获得任何收益。这个机会可能代表着您所追求的实质性事物前进了5%,但不会立即发生。如果您追求的是自我,成就或幸福, 你在开玩笑。那只能来自内部。

您最好完全像现在这样审视自己的生活。看看您可以利用哪些资源来激发变化或增长 第一。一旦发现了其中一些障碍,您就会更加清楚地知道哪些机会适合您。届时,您会更好地接受自己喜欢的报价。

3.它有助于您从现在开始成为两年后的目标吗?

也许很简单,但是在理解您应该说的内容方面很强大“yes” to.

开始就要考虑如何结束。确保您知道从现在起6、12或24个月后的位置。通过那台机器在您面前运行机会,看看它是如何产生的。它住在吗 与结果一致 或搭配 那个你自己的版本?

如果答案不是“很高兴!”,那么您应该礼貌地回答“不,谢谢”。警惕任何可能使您花费时间和精力远离最热衷于爬山的事物。

并非所有机会都是平等的

机会无处不在。如果您与其他人在一起,我可以保证所有人在接下来的24小时内向您展示自己。关键是要知道如何区分真正的机会和 只需为您的生活增加更多工作.

需要一定程度的清晰度,并结合几个变量才能正确选择将使我们朝正确方向发展的因素。对您想发生的事情说实话,审核情况,最重要的是,不要为说而感到难过“no”。您让其他人对您说出来,您就克服了。同样会发生。

他们会找到其他人,您将进一步实现自己的目标。有时,最大的机会就是拒绝您本不应该做的工作,以便您可以继续做自己已经在做的事情。