社会毒性。一场灾难,如果任其发展,可能会给各地的公司造成严重破坏。

在过去的十年中,‘公司文化‘得益于年轻的初创公司拒绝(并重塑)了这部经典电影所体现的旧的闷热的公司环境,它已成为商业界的热门话题, “Office Space”.

A 有毒的工作文化 是随着时间的推移而发展的,因此要进行任何真正的改变,您首先必须向自己承认,错误在于没有人,只有你自己 寻求改变。如果可以的话 真正的领导者 应该有能力),您就可以开始解决毒性问题了。

对有毒工作场所的补救措施

普遍公认的秘密是有毒的物质,会使家庭破裂。

–简·里德利

如果您是年轻或缺乏经验的企业主,那么正确的最困难的事情之一就是健康的工作文化。通常,是我们自己的行为扎根于与我们合作的行为中,无论健康与否。

如果您已经确定了这种有毒文化的根源,那么您已经有了一个很好的开端。修复总是从源头开始,因此第一步已完成。现在,让我们谈谈所有最重要的努力:吸收您的毒性文化并将其转化为 通讯.

开放的沟通渠道

有毒的工作文化通常是缺乏开放,清晰和有意识的沟通的结果。这是清洁有毒工作文化的最重要的单个步骤。

同样,这从你开始。它从一项非常重要的技能开始: 倾听.

通过倾听的能力,您将能够与团队和同事更紧密地联系并发现问题。这些需要时间才能治愈,但是通过倾听并寻求做出解决这些问题的更改,可以取得进展。

另外,请注意,有时这确实意味着删除了 有毒个人。通常,任何人的过错都不会形成有毒的文化。缺乏沟通会导致好人之间发生冲突,所以这就是我们在这里要关注的。但是,有时候,通过这些 新的沟通渠道,您将确定一个必须离开的人。

设置榜样

建立开放的沟通文化是最重要的一步,但是由于最初的问题是从您自己的例子中扎根的(无论是有毒行为还是缺乏领导力,并且不知道在发生有毒行为时如何倾听您的团队),您的榜样也将产生新的文化。

为了使公开交流成为您公司文化的一部分, 必须树立榜样 从上到下。无论您是首席执行官,管理人员,还是仅仅是团队领导,无论他们是否公开宣布,您之下的人都将寻求您的领导,并将效法您所树立的榜样-无论是什么样的榜样。

公开讲话,但要以友善和建设性的态度。您不想退缩,但也想向其他人展示您可以通过口头打架来解决问题。

听力也是一种可以传承的技能,当同事们提出想法并表达对项目方向的看法时,团队成员可以成为更好的倾听者。

重新开始:实施对帐方法

好的,这就是您的故障保险。

尽管沟通渠道开放,但冲突 发生。我们是人类,这就是发展的方向。这就是为什么下一步是在不可避免的冲突发生时实施这样的故障保护。

禅宗大师和诺贝尔和平奖提名人 Thich Nhat Hanh 是一位相互关系的大师,当他在世界闻名的梅子村修道院的居民之间发生人际冲突时,他会使用一种非常有效的方法来处理人际冲突。他叫它 重新开始.

我采用了一种更简单的做法,在专业环境中更加实用。我叫它 “重新开始”。这是两个人在小组讨论中或与您作为监督者私下进行的练习。

步骤如下(列出的每个步骤执行两次,每个涉及的人员执行一次):

  1. 指出他人拥有的力量:当每个人站立或坐在另一个人面前时,让他们列出他们欣赏对方的东西或他们拥有的力量。
  2. 表达您对自己行为的感觉:既然每个人都摆脱了愤怒的状态,并获得了一些明确的信息,请让他们表达自己对争论的看法。具体来说,他们可能会后悔说了什么。
  3. 表达您对他人行为的看法:有什么伤到你了吗?是什么让你生气?感觉如何?让每个人回答这些问题。
  4. 重新开始:互相询问可以采取什么措施解决分歧。确保每个人都是 认真倾听对方所说的话 在他们开始说话之前。如果您处于观望状态,请尝试不要在此过程中的任何时候介入,除非它开始变得出轨。

A 有毒的工作文化 从你开始。但是,如果您愿意做必要的工作来清洗这种文化并重新开始,那么可以将有毒的工作文化转变为 公开交流更大的团队合作.