你知道他是 Richard 布兰森,是维珍航空背后的标志性领导者,但他的技术头衔呢?好吧,这是一个大嘴巴:理查德·查尔斯·尼古拉斯·布兰森爵士。不会,他不是皇室成员-而是尽可能接近。

作为最著名的商业巨头之一,他对自己接触的一切都采用了革命性的方法,因此赢得了认可。信不信由你,他的企业集团-维珍集团(Virgin Group)-拥有400多家公司,他的最新冒险尝试将太空旅行带给大众。

布兰森’s been an 企业家 他一生都从16岁开始创办一本杂志,然后到大学后从事邮购唱片业务。他的职业生涯始于他在纽约开设了一家名为Virgin Records的唱片商店链。’70s. 通过 the ’80年代,他发展了自己的航空公司,并最终发展了他的音乐唱片公司。

白金汉宫(Buckingham Palace)于2000年为出生于英国的布兰森(Branson)授予爵士头衔“创业服务,”在2007年,他被任命为 时间世界上最有影响力的人。他身家达41亿美元,是最富有的白手起家者之一 亿万富翁 在这个星球上。

Here, a few of Richard 布兰森’他日复一日遵守的习惯,礼节和价值观:

他写。

理查德·布兰森活动

在维珍航空的博客中,布兰森对自己的日子一清二楚。尽管他绝对赞成高层领导采用的某些相同政权,例如早起,井井有条,但他也让自己的创造力自由流动。

当他不回复电子邮件或接听电话时,他会赶上新闻,这不可避免地鼓舞了他写博客:“我发现自己越来越多地谈论我无法接受的事情,例如失败的毒品战争,对毒品的虐待,难民,对同性恋,双性恋和变性者社区的偏见,或者尽管被证实不能阻止犯罪,但死刑仍然存在。但是我的博客并不总是充满号召性用语。没有两天是一样的:有一天,我将写有关保护的文章,第二天,我将分享来自内克岛的家庭照片,然后第二天,我将提供商业建议,以帮助年轻的企业家大踏步前进。”

即使您不是领导一家大型公司(或一家很小的公司),将您的想法表达出来也可以帮助您了解自己的想法。而且它将降低您的压力水平,提高您的专注力,并让您有能力克服忧虑或焦虑。

他记笔记 一切— on paper!

理查德·布兰森获得创意
图片来源:Mike Coppola /盖蒂图片社

如果您在职业生涯的早期没有参加会议,而手中没有纸和笔,那么您可能已经被经理遣送回办公桌。当然,这些天大多数工作都已经数字化,但是在物理上书写笔记仍然有一些有效且令人满意的方法。

In fact, many leaders (including Sheryl Sandberg) are known for this ritual. 布兰森 is one of ‘em.

“无论我身在何处或在做什么—也许除了风筝冲浪或游泳之外,我总是手头上有一个笔记本。我的秘密“生活骇客”也就是写下来!我无法告诉你,如果我没有手来就可以写下我的想法,那我会在哪里,”他说。 .

他听 大家 关于 一切.

理查德·布兰森

In an interview 布兰森’s 女儿 霍莉做到了 CNBC,她分享了父亲如何成为专家听众。实际上,这是他教她在自己的职业生涯中重视的事情。他不仅记下最富有或最成功的人的笔记,而且还记下任何人,甚至陌生人。

“听的话多于听,听的比听多。我父亲通过倾听每个人发现了很多很棒的东西,”她继续说道。 “如果他坐在维珍航空(Virgin Atlantic)上,他将坐下来与客户聊天,问:‘您对我有什么建议吗?你有什么建议吗?你今天有什么不喜欢的吗?我可以改变什么?’”

布兰森’获得反馈的愿望与他的最终目标息息相关:使地球及其人民变得更好,更快乐,更健康。

正如他在维珍的《 博客:“我觉得成就感和目标紧密相关。当大多数人对周围的人产生积极影响时,他们会感到最充实和最快乐。商业应该是创造更美好世界的驱动力,因此,如果您可以将自己的创业技能与社会目标相结合,那么您就可以对世界产生巨大影响。”

他专注于生活。

理查德·布兰森在桌子上

要建立一个帝国,创造使数百万人的生活更轻松的产品和工具,并且要始终在脸上露出大大的笑容,就必须拍摄照片 life. And that’s exactly what 布兰森 tries to focus on: 活的 each day.

当您是亿万富翁时,享受旅程肯定会容易一些,但是更多的责任会增加压力,并且学习所有这些技巧都将有助于布兰森的心理。

“我并没有真正将工作和娱乐区分开来-就是全部 活的。这并不意味着我一直在工作,这意味着我已经学会了平衡的艺术,”他 。 “抽出一点时间让自己呼吸很重要。我发现最好的方法是泡一杯茶,花十分钟思考一下。这一次通常会在您的思维混乱时引发新的想法,或者帮助您找到困扰您的问题的解决方案。我发现休息可以帮助我休息而不是放弃。如果您精疲力尽,对任何人都没有好处。”

他认为错误是游戏的一部分。

理查德·布兰森·伯特

您可能记得或不记得1994年,但这里是维珍航空公司最大的活动之一 失败:维珍可乐。不敲钟吗?那是因为那是一次重大失败。

正如布兰森(Branson)在维珍(Virgin)博客上写道的那样,他们在纽约的街道上开着一辆坦克,砸破了可口可乐罐头的墙壁,成为头条新闻。他们认为他们可以将销售量远远超过百事可乐和可乐,但他们 轰炸。实际上,他说这是公司历史上最大的错误之一。

布兰森会让他失望吗?不,他将其视为学习的机会—朝前迈进。他希望为其他人做同样的事情铺平道路。

“也许来自维珍可乐公司最大的积极贡献是间接推出的“无辜饮品”。联合创始人Richard Reed是维珍可乐公司的前雇员,他的经验启发了他,后来开始与几个朋友出售自己的冰沙。他现在是英国最大,最具目的性的饮料品牌之一。非常高兴得知他开始从事我们的维珍业务之一,” .