对于许多企业而言,2020年是艰难的一年,一些公司不得不做出难以想象的事情并裁员以求生存。但是一位聪明而富有同情心的领导者有一个更好的主意。

有时候,沟通确实是游戏的名称。什么时候 首席执行官Dan Price 实现了他的公司Gravity Payments, 处于不稳定的位置,他转向他的团队。他没有立即取消职位,而是要求员工对如何做发表意见。

普莱斯对企业家说:“您的团队比您聪明得多。” 相信 他雇用的人。 “赋予您的人民力量,诚实和民主。他们会找到您看不到的解决方案。”

首席执行官的不寻常举动

价格对业务的看法总是有所不同。几年前, 他大幅度减薪 这样他就可以为自己的雇员设定$ 70K的最低工资。因此,现在他向那些相同的员工寻求有关如何 保存工作.

他召集了200人的团队,他们共同提出了一个想法。他们不是裁员,而是全志愿减薪。普莱斯说:“我认为这很疯狂。” “我认为我们会浪费一周的时间来了解它是行不通的。”

优先考虑有偿人

但是,它最终成功了。到夏末,他甚至还可以偿还所有雇员的薪水。

“企业 谈论关怀人们”,Price反映, 但最后,是他们的资产负债表业务倾向于优先考虑。

他说:“领导者将比需要的人员更深入,更快地进行裁员。”’通常是恢复速度更快并扭转局面的最佳方法。

业务不’不必意味着要牺牲人类

普莱斯决心找到一个更好的选择,而不是在经济危机期间做出让他的人民放任自流的艰难决定。最好的部分?他求助于他们的解决方案,并让他们参与其中。

 “我们在这里是因为我们的员工。”

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