不是每个人都是自然出生的领导者。然而,我们中的许多人在领导力角色中往往没有足够的培训有效地管理团队。您可以成为一家超市或一家多百万美元公司首席执行官的团队领导者,但要成为领导者所需的本质和精致仍然是相同的。

如果您曾在一家公司工作(是的,任何公司),那么您可能会遇到一个你讨厌的老板,并且无法与之相处。没有人技能?以错误的方式接近和处理情况?在工作场所是不专业的?不幸的是,老板在世界各地的工作场所就像这样对象并不罕见。所以你不会进入同一个陷阱,这是一个成为最好的领导者的提示和技巧列表。

成为一个领导者:6个激励团队的关键特征

成为一个领导者:6个激励团队的关键特征

我们的首要想要是人们激励我们成为我们所知道的人。

– 拉尔夫沃尔多艾默森

有积极的态度

作为领导者的最重要方面之一是积极的。你的团队会仰视你,当你接近艰难或挑战的情况时,他们将看着你看看如何前进。如果你叹了口气并抛出拖把,因为你不想做这份工作,想象一下,这将如何影响你的团队。

热情也是一个极其重要的特质,是一个鼓舞人心的领导者。显示您的团队,您对您试图解决的任务或挑战有热情 必然会擦掉,自动驱使您的团队相同的兴奋。

展示你的欣赏

不是每个人都去上班来获得薪水。工作满意度是现代工作场所的巨大因素,而且没有比感觉更有的感觉或失业。如果您团队中的某人在任务中表现出色,请致致愉快 让他们知道你有多欣赏他们 努力工作。

思维

鼓舞人心的领导人对未来有愿景。您可能会领导男童童子军团或数字营销公司;您的团队旨在实现集合结果或完成某项任务。这意味着作为你应该明确的领导者 理解和愿景 这个成功的样子以及 想法和缩放目标 实现它。通过思考未来,您可以将目光视为同一轨道上的奖品和您的团队成员。

成为领导者:6个关键特征来激发一支球队

大学教师’t just talk; listen

作为领导者,您可能负责做很多思考和与您的团队成员交谈。然而, 倾听同样重要 掌握技能。一致地聆听您的队友将使您能够探索新的想法,并有效地解决您可能忽略的问题。

了解沟通的艺术

倾听和说话,这一切都在同一个伞下。如果您无法与您的团队有效沟通,则该团队注定要从一开始就失败。在解决您的团队时,您需要确保您尝试沟通的消息很清楚,并且每个人都明白最细节可能发生的事情。如果您未能这样做,那么您的整个团队将最终崩溃,并且您的目标将无法实现。

尊重球队

这是几个特征的伞长术语,成功的领导者应该拥有。这些个性特征包括值得信赖的事情。这意味着没有踩到任何人进入顶部或骗你的团队,试图操纵某种结果。如果你对第一天的团队诚实,那么他们就没有理由为什么他们不会给你100%。