领导 既令人兴奋又充满压力。

我知道,您曾经想象过带领一个团队到那时会多么酷。但是,既然您这样做了,您就会意识到这是多么困难。团队中的每个人都取决于您帮助领导他们,并想到:“我做得够吗?如果我让他们失望怎么办?”是永远挂在你头上的东西。

好消息是,您有无数种提高领导能力的方法, 推动团队前进。归根结底,您应该将其归功于您的团队,以提供您所拥有的一切。现在,让我们谈谈如何做到这一点。

成为更好的领导者的技巧

领导者的素质体现在他们为自己设定的标准中。

–雷·克罗克(Ray Kroc)

有无数种方法可以提升您的领导能力并优化领导团队的方式。但是,我发现某些事物比其他事物具有更大的价值,这些事物不仅对您的领导能力而且对团队绩效有完全的指数影响。

这是其中三个这样的通电:

1.善于发现和提升优势

领导力背后是要做的目标 某事,如果涉及整个团队来完成它,通常是一件复杂的事情。因此,领导层的很大一部分正在研究如何最大程度地发挥作用 小组的表现 就像您要最大限度地发挥自己的作用一样。

最好的方法之一就是确定并提升团队的 个人优势。经常听到首席执行官和企业主说诸如“专注于自己的优点,雇用自己的力量来弥补自己的缺点”之类的话。实质上,这就是我们在这里所说的。

想象一下,您在建造汽车。假设您想制造出最好的汽车,则将搜索可能得到的最佳单个零件。为什么?因为通常,某物是其各部分的总和。因此,可以说您得到的零件越好,汽车的性能就越好。

擅长于 监控表现 您的个人团队成员。他们有什么出色的表现?他们在挣扎什么?是否有人展现出使他们更适合担任不同角色的力量?最好的升级方法是 学会听 在团队执行过程中要注意。没有什么比实际表现更能说明问题了。

为什么您的听力技能是个人大量成长的标志

2.建立并执行个人成长计划

领导 与您个人的成长以及团队的领导和发展同样重要。没有自己的个人和专业发展计划,您将无法为团队做很多事情。

你看几本书?播客,课程或博客阅读?以及多久一次?您是否正在开发一套个人和专业技能?不管这些是给你的 你需要不断学习 因为您的团队只会成长到您做到的程度。

3.成为更好的讲故事的人

讲故事是您经常听不到的与领导力相关的事情,但这很可能是这份清单上最重要的一点。这是领导力的命脉,也是您应该使用的主要机制 激励您的团队采取行动.

像任何伟大的公司一样, 你需要知道你为什么。也就是说,您为什么要做自己的工作,所代表的意思或主要信念是什么。提到它的方法有上百万种,但是想法是相同的:您需要知道自己是谁。

许多领导层正在特定的时刻与您的团队交谈。这是为了确定您共同经历的背景,以帮助指导他们,鼓励他们在事情进展顺利时保持专注,并激励他们 站起来,向前走 当他们不是。

如果您可以成为更好的讲故事的人,则可以决定谈话内容并以以下方式构架这些经验: 最大化动力, 减少挫折,并最大程度地减少停机时间。

领导力似乎是一种难以捉摸的技能,即使不是不可能,也很难发展。但是,有许多具体方法可以 提升领导能力。使用这三个高价值的道具,可以使您的领导能力更上一层楼。