在最近的一篇文章中 CNBC成功丹尼尔·张(Daniel Zhang)概述了自从2015年成为阿里巴巴(Alibaba)首席执行官以来的七项主要原则,以帮助指导自己和团队。

阿里巴巴首席执行官张丹

他说,坚持这些原则“已经帮助我们考虑了像创建11.11这样的大赌注。— the world’最大的购物活动— or envisioning our “New Retail”将阿里巴巴和我们的合作伙伴带入未来的战略。”

张说,这些原则还“帮助我们专注于’当我们考虑竞争,雇用人才和 做出艰难的决定。”

张和阿里巴巴团队将这七个原则用作指导精神,以确保他们始终在办公室中不断前进,但他们可以同样轻松地应用于日常生活—从人际关系和友谊到大学和创造性的追求。

下面是张的七个领导原则:

管理不是领导

张说,管理和领导团队之间有一个关键区别:“经理经营业务并获得预期的结果—这些是关键的绩效指标。但是一个领导者’使命是领导团队,而不仅仅是获得结果。领导者还可以创造未来。”

与自己竞争

与自己竞争,这七个原则中最重要的一个也许对于一个人的发展和成长至关重要。它不做 与他人比较,或者变得自满。张通过引用自己来深入探讨这一点:“If we don’杀死我们自己,然后我们’被我们的对手杀死。”

“您必须有勇气重塑自己。”他详细说明。

研究未来,而不是过去

张在这里只是在暗示我们必须以结果为导向,不仅是短期的,而且是长期的。他敢于冒险,勇敢地提前射击,并愿意为适应可能出现的重大机遇而进行调整。

知道什么时候全力以赴,不要害怕这样做

“就像扑克游戏德州扑克的玩家’em, if you don’不知道怎么全能,你可以’玩得不好。”

张的观点对生活充实至关重要—一项要求您全力以赴,对自己的信念和追求的目标做出110%的承诺。

购买,不要打赌

同样,Zhang相信在进行投资和关键业务时要全力以赴— and life — decisions.

“如果你’要赢得一场比赛,它’买马比下注更重要。例如,在阿里巴巴,对于需要真正协同作用和整合的重要战略项目,我们选择收购一家公司,而不是持有少数股权。”

寻找真正看到大图景的人

在这里,张先生强调保持开放思想并始终接受他人观点的重要性。实际上,他认为查看任何给定产品或计划的全貌至关重要。

他引用了一首中国诗,上面写着:“从山上看不到山。”然后继续说明,要查看完整的图片,您必须找到距离,或者寻找从新的角度看到它的人。

雇用冒险家,而不是员工

“有些求职者只想要-工作和薪水。他们在短期内思考。另一方面,那些渴望冒险的人则对风险和变化感到满意。这些人想建造自己的东西并留下自己的烙印。”张说。

对于需要开放的生活的任何方面,这种思维方式都是至关重要的—无论是恋爱关系还是生意。与那些与您一样重要的人保持一致至关重要。